走散仓库
年度星象来袭,这样做12星座必定逢凶化吉! [复制链接]
打印 上一主题 下一主题
236953 0

从上周日开始,我们会被土星换座水瓶影响大约两年半。为了成功引起大家注意,苏米君已经两次提醒大家,这次土星换座对12星座有什么影响。

【第一次】【第二次】
重要的事情要说三次!所以...


她把第三次提醒的任务,交给了本VA那我就顺便给大家支招,看看在这期间,12星座该怎样好好利用能量,顺势逆袭吧哈哈哈~


白羊座



你会找到具体且长期有效的办法,解决之前遗留的问题(事业/金钱/家庭/感情等等)。这也是你个性成熟的时期,这个时期是否有利于你,全看你是否愿意接受新责任。

【建议】
计划并打理自己的生活;
总结各种亲身经历和经验;
接受并承担新责任。


金牛座



你迫切想改变过往路线(恋爱、工作、社交方式等等),但很容易被“旧”因素阻挠,譬如你的父母或长辈,或任何代表权威的东西。但变还是要变的。

【建议】
严格落实关于自身革新的决定;
足够耐心、坚忍地对抗阻碍因素;
形成一种适合自己的哲学态度。


双子座



你可以从基本功入手,开始追求自己的长期目标。你很容易会从帮助和支持中受益,比如你跟上级/权威的良好关系,会令你更上一层楼。

【建议】
打好基础,巩固自己的知识储备;
参加培训,拓展在职业领域的经验;
进一步打好和上级、权威的关系。


巨蟹座



你会萌生大胆的想法或目标(尤其是事业和感情方面),并用创新的方式去实现它们,最终还会收获令自己满意的结果。但再怎么大胆,也别忽略掉自己的钱包哦。

【建议】
学习一个困难、深入的课题;
培养、发展对某个新领域的兴趣;
量力而为,且存有应急资金。


狮子座



你有点“纵容”内在的自我了。它的习惯性逃避和对某些方面的恐惧,反而会阻碍你(在事业或感情上)前进的步伐。所以,要注意别过度释放自我。

【建议】
承担起本该由你背负的责任;
丢掉多余包袱,向着目标进发;
注意好好休息,并保护好自己。


处女座



对本就存在的问题(尤其是工作方面),你会找到解决的新思路。你愿意接受不同角色的意见,从而拓宽自己的思想领域。这对你重新审视自己之前做的决定很有帮助。

【建议】
重新审视、规划事业/职业道路;
多咨询、接纳身边人的不同意见;
结合新思路开始着手解决问题。


天秤座



虽说在感情方面,这星象对你不太友好,但事业方面还是蛮有利的。你会变得更坚定和负责任,工作高效之余,还能收获同事和上级的一致好评喔。

【建议】
让自己的生活更稳定、规律;
分析自己的能力和局限性;
耐心十足且努力地工作。


天蝎座



你需要重新翻看一些数据,找出并整理自己生活中的问题。这对你来说是个艰难的时期,但却对你的未来有非常重要的意义。

【建议】
自律、认真,变得更成熟;
回顾、查看各方面的数据(财务、KPI、收支等等);
别轻易怀疑自己,你是对的。


射手座



这是个建设性时期,你会意识到自己的优劣势。还会在这段时期为自己的未来打下坚实的基础,特别是工作/学业上的,还会看到自己的努力得到相应的回报喔。

【建议】
专注自己的目标,努力实现它;
达到高度自律,锻炼逻辑性和实际性;
接纳长辈/上级/权威的建议、支持。


摩羯座



这段时间因为经济上的压力,你总有换工作的想法。但比起考虑换岗,我更建议你选择储蓄或低风险投资。这两种方式更有利于你安全、持续地平衡自己的财务状况。

【建议】
不建议跳槽、转行或换岗;
选择合适的储蓄或投资方式;
考虑接纳合作伙伴或者同事的建议。


水瓶座



在这段时间里,你进步的速度会变慢。但你会以更现实的方式看待自己,更善于做自我批评,客观又犀利地评估自己的成就。这反而成了你厚积薄发的关键期。

【建议】
承担起责任并遵守“纪律”;
思考、专注自己“活着”的目的;
有毅力,愿意坚持,继续前进。


双鱼座



个体与社群之间的矛盾,会乱了你的思绪。你会自我反省,有时还会提醒自己“勿忘初心”。但同时,周围环境又影响了你理性的判断。当务之急,你要先吸取别人的教训,学会过滤信息。

【建议】
调整好自己的情绪状态;
佛系点,别逼自己想太多;
通过观察,学会分类、过滤信息。


VAVA想说的话

本次星象的关键词是“连接性”和“创新”,强调“我们需要彼此”。

这段时期,所有人之间有了更强的连接性。我们应该多关注“我们”,而不仅仅是“我”。要认真对待、参与集体生活,并对自己所处的环境,承担起自己该负的责任。

土星进入水瓶座的过程中,会有很多动作获得牵引力,所以我们能见证不少突破性的成果。要想在这段时间收获进步和成长,我们需要多借助旁人、团体的力量,将个人精力引向更美好的未来。


回复 跳转到指定楼层

使用道具 举报

发新帖
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表